مقایسه روش های اجرای پروژه از منظر مدیریت تدارکات پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
Publish place: 1st International Conference on Strategic Project Management
Publish Year: 1387
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 5,251
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICSPM01_007
Index date: 2 February 2008
مقایسه روش های اجرای پروژه از منظر مدیریت تدارکات پروژه بر اساس استاندارد PMBOK abstract
در دهه های گذشته همراه با رشد تکنیک ها و مدل های برنامه ریزی وکنترل پروژه، روش هایی نیز جهت مدیریت و اجرای پروژه ها مطرح شده است که هر یک از این روش ها به اهداف راهبردی و پتانسیل اجرایی سازمان ها وهمچنین مشخصه های پروژه ها می توانند در بهبود کارایی پروژه ها در راستای کاهش هزینه ها، کاهش زمان و ارتقا کیفیت موثر باشند. دراین مقاله سعی بر آن است تا پس از معرفی روش های اجرای پروژه ها، این روش ها از منظر مدیریت تدارکات به عنوان یکی از حوزه های نه گانه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK2004 مورد مقایسه قرار گیرند. بدین منظور پس از تعیین شاخص های مقایسه و طراحی یک پرسشنامه از 30 تن از دست اندرکاران پروژه ها شامل کارفرمایان، پیمانکاران عمومی (GC) و طراحان خواسته شد تا نسبت به تکمیل پرسشنامه ها همکاری نمایند. سپس با استفاده از تجزیه و تحلیل های آمار استنباطی به مقایسه و رتبه بندی روش های اجرایی پرداخته شد.
مقایسه روش های اجرای پروژه از منظر مدیریت تدارکات پروژه بر اساس استاندارد PMBOK authors
امیر نادری
کارشناس ارشد مدیریت تولید
نازنین نادری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی
ارمین نادری
دانشجوی کارشناسی مهندسی صنایع
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :