بررسی رتبه بندی و انتخاب تامین کنندگان با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره گروهی (مورد مطالعه: شرکت سیمان مازندران)

موفقیت پروژه های عمرانی عمدتاً منوط به انتخاب پیمانکار مناسب است. ازاینروی گزینش پیمانکار مناسب غالباً از چالش برانگیزترین تصمیمات کلیدی درحوزه برونسپاری پروژه ها تعریف می شود. در این پژوهش با استفاده از روش رتبه بندی بردا اقدام به رتبه بندی شش زمینه پیمانکاری در شرکت سیمان مازندران شده است که این شش حوزه پیمانکاری عبارتند از: تامین نیروی واحدهای تولیدی، مالی، اداری و بهره برداری از سنگ شکن ها و بارگیرخانه، امور نقلیه اداری، ساخت قطعات یدکی خط تولید (ساخت داخل)، تامین مواد معدنی داخل کارخانه، که مهمترین حوزه پیمانکاری، یعنی ساخت قطعات یدکی خط تولید (ساخت داخل) انتخاب شده است. شرکت های پیمانکاری متقاضی در این حوزه به قرار زیر می باشند: شرکت فولاد مازندران، شرکت آلکا ماشین، شرکت طبرستان، شرکت آمل فولادین، شرکت ماشین سازی المهدی که برای انتخاب اصلح ترین پیمانکار از میان این پنج شرکت متقاضی در این حوزه از روش ویکور استفاده شده است. از ده معیار برای سنجش قابلیت پیمانکاران با ضریب اهمیتی که خبرگان به هر یک از معیارها داده اند (وزن کارشناسی)، اقدام به محاسبه ی شاخص ویکور برای هر یک از پنج شرکت پیمانکاری متقاضی ذکر شده، شده است. که بر اساس محاسبات ویکور نتیجتاً شرکت فولاد مازندران از بین پنج شرکت بعنوان اصلح ترین شرکت پیمانکاری انتخاب شده است

Keywords:

پیمانکار , تصمیم گیری چند معیاره , روش ویکور