برگزاری کمیته ها و کارگروه ها به روش نوین بعنوان یکی از ابزارهای مدیریت مشارکتی در بهبود بهره وری شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان
Publish place: اولین کنفرانس بین المللی ابزار و تکنیکهای مدیریت
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 506
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGTOOLS01_363
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
Abstract:
مدیریت مشارکتی به معنای مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و برای انجام کار مناسب است.در این مقاله می خواهیم اثرات برگزاری کمیته ها و کارگروه ها بعنوان یکی از ابزارهای مدیریت مشارکتی در بهره وری شرکت توزیع برق استان لرستان موردبررسی قرار دهیم. بنابراین ابتدا به تعاریف مدیریت مشارکتی ، بهره وری ، تاریخچه و اهمیت بهره وری ، سطوح بهره وری و کمیته ها می پردازیم . سپس روند شکل گیری و چگونگی فعالیت کمیته ها همچنین نتایج حاصله از تحقق مصوبات آنها را مورد بررسی قرار می دهیم.که در پایان با توجه به بررسی اثرات برگزاری کمیته ها و کارگروهها بر سطوح بهره وری که عبارتند از : بهره ورینیروی انسانی، بهره وری در سازمان و بهره وری ساعات کار ، می توان نتیجه گرفت که برگزاری کمیته ها و کارگروه ها بعنوان روشی نوین جهت پیاده سازی مدیریت مشارکتی نتیجه بخش بوده و موجب بهبود وضعیت شرکت توزیع برق لرستان در کلیه زمینه های فنی، مالی و اداری، فرهنگی، نیروی انسانی و ... شده است.
Keywords:
کمیته ها - روش نوین مدیریتی - بهبود بهره وری - مدیریت مشارکتی
Authors
محمد بحرینی
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق لرستان
همایون بختیاری
مدیردفتربرنامه ریزی و بودجه شرکت توزیع برق لرستان
بهجت بهاروند
کارشناس برنامه ریزی و بودجه شرکت توزیع نیروی برق لرستان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :