بررسی رابطه بین اثر بخشی ارتباطات سازمانی با منابع پنجگانه فدرت مدیران(مطالعه ی موردی:بانک های شهرستان دزفول)
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 353
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICPEEE01_0101
تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395
Abstract:
هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین اثربخشی ارتباطات سازمانی با منابع پنجگانه قدرت مدیران می باشد.روش اجرای تحقیق حاضر از نوع توصیفی همبستگی بوده و بصورت میدانی اجرا شده است.جامعه آماری پژوهش شامل کلیه ی مدیران و کارکنان بانک های شهرستان دزفول,جمعا بع تعداد (150 نفر)می باشند.عوامل قدرت مورد مطالعه عبارت بود از:قدرت قانونی,اجبار,تخصصی,مرجغیت,پاداش.به منظور گردآوری داده ها از دو پرسشنامه سنجش منابع قدرت هینکین و شرایخیم(1989) و پرسشنامه اثربخشی ارتباطات سازمانی نانچیان و دیگران(1379) استفاده گردید.از طرفی به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از روشهای آمار توصیفی و استنباطی شامل ضریب همبستگی رتبه ای اسپیرمن استفاده شد.بررسی توصیفی داده ها حاکی از این است که بیشترین منابع قدرت مورد استفاده مدیران به ترتیب عبارتند از:قدرت مرجعیت,تخصص,قانونی,پادش و اجبار.در نهایت تحلیل استنباطی داده های این پژوهش نشان داد که بین منابع قدرت تخصص,مرجعیت,پاداش و قانون با اثر بخشی ارتباطات سازمانی رابطه مستقیم و معنادار و بین منبع قدرت اجبار با اثربخشی ارتباطات سازمانی رابطه معکوس و معنادار وجود دارد.
Keywords:
ارتباطات-اثربخشی-منابع پنج گانه قدرت
Authors
صدیقه حمدانی
عضو هبات علمی دانشگاه پیام نور واحد الوان
قاسم سواعد
کارشناس ارشد برنامه ریزی آموزشی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :