بهره وری نیروی انسانی

به دلیل عدم آگاهی کامل افراد جامعه از مفاهیم بهره وری بعضاً برداشت های نادرستی از بهره وری و بهبود آن می شود، به عنوان مثال عده ای، بهره وری را سخت تر کار کردن می دانند، در صورتی که معنا و مفهوم بهره وری در ارتباط با کار کردن چیز دیگری است. بهره وری را می توان هوشیارانه و آگاهانه تر کار کردن بیان کرد، نه سخت تر کار کردن. همچنین اگر سازمانی بخواهد به بهبود بهره وری مستمر و پایدار دست یابد، بای بهره وری و بهبود آن اهمیت استراتژیک قائل شود و بر بهبود بهره وری به عنوان یک فرآیند مدیریتی نگاه کند. چون فرآیند مدیریتی، فرآندی مستمر، پیوسته و پایدار بوده و هنگامی که شکل گرفت به طور مداوم و لاینفک به عملکرد سازمانی تبدیل می شود و برخلاف برنامه به یک دوره زمانی خاص محدود نمی شود.

Keywords:

بهره وری , مدیریت نیروی انسانی , کارآیی , اثربخشی