سرآمدی برون سپاری برای شرکت های کوچک و متوسط (SMEs)
Publish place: دومین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 600
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
INDUSTRIAL01_138
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
Abstract:
برون سپاری به عنوان یک روش مناسب می تواند ابزار مفیدی برای صرفه جویی در وقت، هزینه، ارتقای کیفیت و آزادسازی منابع باشد. ثروت بالقوه دست نخورده ای در برون سپاری وجود دارد: آشفتگی کمتر یک کسب و کار . خط پایین یک برون سپاری، در حالی که ایده ای بزرگ است، پر ریسک بودن آن می باشد. نیاز به دانستن سطح خدمات مورد توافق، توانایی به حفاظت از هزینه ها در آینده و توانایی به مدیریت تقاضا به منظور ایجاد یک قرارداد خوب ضرورت دارد. اگر بتوان این کار را انجام داد، پس محصولات برون سپاری به فروش می رسد و نه خرید. شرکت های کوچک و متوسط با منایع تقریبا محدود، انجام هوشمندانه برون سپاری را مفید یافتند. این مقاله ضمن ارایه رویکردی شش مرحله ای برای یک پروژه برون سپاری، ابزارهایی را جهت پایش، تجزیه و تحلیل و مدیریت آن برای شرکت های کوچک و متوسط معرفی می نماید. نظارت و مدیریت جنبه های روابط برون سپاری می تواند به شما بگوید که که چگونه تلاش های برون سپاری، موثر واقع می شوند و در نتیجه آن، ریسک و هزینه کاهش می یابد.
Keywords:
Authors
پویان مرادی
سرپرست طرح و برنامه، شرکت توسعه صنایع و نفت و گاز سرو
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :