بررسی تاثیر مدیریت سرمایه های فکری بر عملکرد کارکنان در سطح سازمان
Publish place: دومین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 916
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
INDUSTRIAL01_296
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
Abstract:
پس از قرن بیستم که قرن اقتصاد صنعتی بود، قرن 21 قرن اقتصاد دانش و اطلاعات می باشد. در اقتصاد دانشی، سرمایه فکری بعنوان عاملی نوین در تولید ثروت در مقایسه با سایر دارایی های مشهود و فیزیکی، ارجحیت بیشتری پیدا می کند. هدف از نگارش مقاله حاضر، بررسی تاثیر مدیریت سرمایه های فکری و ابعاد آن، بر عملکرد کارکنان شرکت تهران گوار می باشد. دو پرسشنامه مجزا برای سرمایه فکری و عملکرد کارکنان، طراحی و پس از تائید پایایی و روایی آنها، میان نمونه آماری توزیع شد. نتایج نشان می دهد که در میان ابعاد سرمایه فکری، رابطه سرمایه انسانی و عملکرد کارکنان با مقدار 0.68 از قوت بیشتری نسبت به سایر روابط برخوردار بوده و رابطه سرمایه رابطه ای با عملکرد کارکنان با مقدار 0.46، کم اهمیت ترین فرضیه است. با بکارگیری آزمون میانگین، مشخص شد که تمامی متغیرهای پژوهش بجز سرمایه رابطه ای در سطح مطلوبی قرار دارند.در انتها نیز رابطه میان خصوصیات جمعیت شناختی و عملکرد با استفاده از آزمون تحلیل واریانس یکطرفه انجام شد که تنها میان سطح تحصیلات و سابقه خدمت افراد با عملکردشان رابطه مثبت و معناداری به دست آمد. میان جنسیت و سن افراد با عملکرد نیز، رابطه ای مشاهده نشد.
Keywords:
Authors
محمدرضا بابایی
استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد یادگار امام خمینی (ره) - ایران
مجتبی قوی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات - ایران
شقایق عظیمی دیزج
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات - ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :