ارتباط بین مهندسی ارزش با مدیریت کیفیت جامع در اماکن ورزشی شهر ارومیه
Publish Year: 1395
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,099
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MCCONF02_070
Index date: 16 September 2016
ارتباط بین مهندسی ارزش با مدیریت کیفیت جامع در اماکن ورزشی شهر ارومیه abstract
هدف اصلی این پژوهش بررسی ارتباط بین مهندسی ارزش با مدیریت کیفیت جامع می باشد. جامعه آماری این پژوهشرا کلیه کارکنان اماکن ورزشی شهر ارومیه تشکیل می دهد، که از میان آنها 97 نفر نمونه با روش تصادفی ساده انتخاب شدند.روش تحقیق در این پژوهش، روش توصیفی و از نوع همبستگی می باشد. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده شدهاست. ضرایب پایایی پرسشنامه ها با استفاده از روش آلفای کرونباخ به ترتیب مهندسی ارزش برابر 0/68 و مدیریت کیفیت جامع برابر 0/75 می باشند. برای تجزیه و تحلیل در این پژوهش از تکنیک های آمار توصیفی مانند نمودار ستونی، میانگین و انحراف استاندارد و آمار استنباطی مانند آزمونهای ضریب همبستگی پیرسون استفاده شده است. نتایج و یافته های تحقیق نشان می دهند که بین مهندسی ارزش و مدیریت کیفیت جامع در اماکن ورزشی شهر ارومیه رابطه معناداری وجود دارد. بین مهندسیارزش و حمایت مدیریت در اماکن ورزشی شهر ارومیه رابطه معناداری وجود دارد. بین مهندسی ارزش و مشارکت کارکنان دراماکن ورزشی شهر ارومیه رابطه معناداری وجود دارد. بین مهندسی ارزش و بهبود مستمر در اماکن ورزشی شهر ارومیه رابطهمعناداری وجود دارد. بین مهندسی ارزش و مشتری گرایی در اماکن ورزشی شهر ارومیه رابطه معناداری وجود دارد.
ارتباط بین مهندسی ارزش با مدیریت کیفیت جامع در اماکن ورزشی شهر ارومیه Keywords:
ارتباط بین مهندسی ارزش با مدیریت کیفیت جامع در اماکن ورزشی شهر ارومیه authors
داود نصیری اقدم
گروه مدیریت ورزشی، واحد ملکان، دانشگاه آزاد اسلامی، ملکان، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :