انتخاب پروژه های شش سیگما با استفاده از ادغام ANP و TOPSIS

از آنجاییکه یکی از شایعترین مشکلات کیفی واحدهای صنعتی سطح پایین و پراکندگی زیاد مشخصات کیفی مصولات تولیدی است میتوان از یک ابزار قدرتمند به نام ششسیگما استفاده کرد.، شش سیگما یکی از مشهورترین نظامها برای حذف ضایعات، کاهش هزینه و بهبود کیفیت در سازمانهاست. از آنجاییکه یکی از روشهای انجام شش سیگما، تعیین سیگما در دو مرحله اندازه گیری و کنترل صورت میگیرد و افزایش سطح سیگما به سمت شش سیگما تأیید انتخاب بهترین پروژه در مرحله بهبود است. از آنجاییکه این پروژهها هزینه بر هستند الویت بندی آنها حائز اهمیت است. برای همین تحقیق حاضر تلاش کرده است با ترکیب دو روش، روش تحلیل شبکه ANP سوپر ماتریس حد که برون داد نرم افزار سوپر دسیژن که همان اوزان معیارها میباشد و تصمیمگیری چند شاخص TOPSIS به الویتبندی پروژههای بهبود ششسیگما بپردازد. در این پژوهش برای جمعآوری اطلاعات از دونوع پرسشنامه استفاده شده است. پرسشنامه اول مربوط به تحلیلشبکه و دومی مربوط به تاپسیس میباشد. جامعه آماری در این پژوهش، کارشناسان و خبرگان شرکت فولاد آلیاژی ایران می باشد.بر این اساس گزینه استقرار فرآیند مدیریت متمرکز تکنولوژی در رده نخست و گزینه بهینه سازی مصرف گاز در نوردهاآخرین رتبه قرار گرفت