بررسی نحوه عملکرد سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه در مدیریت و کنترل پروژه های EPC

در عصر حاضر وجود اطلاعات با کیفیت زمینه تمایز پروژه ها می باشد. مدیران پروژه ها به دنبال طراحی سیستم های اطلاعاتی مدیریت می باشند تا نسبت به اخذ تصمیم، سریعتر و منطقی تر عمل نمایند . در اجرای هر پروژه با اندازه های کوچک، متوسط و بزرگ نیاز به ورود اطلاعاتی که قدرت تصمیم گیری و برنامه ریزی را به مدیران پروژه بدهد امری ضروری می باشد . برای اینکه چنین اطلاعاتی، به طور مرتب و به شکلی مناسب به مدیریت پروژه برسد، تشکیل یک سیستم اطلاعاتی ضروری می باشد. از طرفی ، روش های برنامه ریزی و کنترل پروژه ، از گذشته در پروژه های عمرانی و صنایع ، بخصوص در پروژه های EPC در کشور مورد استفاده قرار می گیرد تا از منابع بهره برداری مناسب انجام گیرد و هزینه ها و زمان اجرای طرح کنترل گردد. محصول کار مدیریت پروژه تصمیم گیری و اعمال آن است و برای اخذ تصمیم بهینه و سپس پیاده سازی آن و اطمینان از عملکرد صحیح آن تصمیم نیاز به ابزارها و علومی است که در سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه می توان آن ها را یافت. PMIS سیستمی است که با فرآیند پالایش و متراکم سازی، اطلاعات یا داده های خام پروژه را به آگاهی تبدیل و آن را در اختیار مدیران پروژه قرارمی دهد .در این مقاله ضمن تبیین مفاهیم پروژه و پروژه های EPC و سیستم اطلاعات مدیریت پروژه، تاثیر آن بر اجرای پروژه های EPC مورد بحث قرار گرفته است.