ارزیابی اثرات طرح های پیاد راه سازی بر رونق اقتصادی جوامع و کسبه محلی مطالعه موردی: پیاده راه علم الهدی
Publish place: سومین کنفرانس بین المللی دستاوردهای نوین پژوهشی در مهندسی عمران، معماری و مدیریت شهری
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 713
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
UPUE03_132
تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1395
Abstract:
در تحلیل دستاوردهای طراحی پیاده راه ها عموما شاخصهای از جمله زیبایی شناسی منظر شهری، حفظ میراث های کالبدی و فرهنگی، ارتقا سرمایه های اجتماعی و.... مورد توجه پژوهشگران عرصه مطالعت توسعه شهری قارر می گیرد لیکن معمولا تاثیرات احداث پیاده راه ها در بافتهای تجاری مرکز شهر بر تحولات اقتصادی جوامع محلی از منظر کسبه محور تجاری، کمتر مورد مطالعه محققان واقع می شود لذا در این پژوهش به روش توصیفی – تحلیلی و با اهداف کاربردی به ارزیابی اثرات پیاده راه سازی ب ر رونق اقتصادی کسبه محلی در خیابان علم الهدی شهر رشت پرداخته شد. با توجه به این هدف، در محدوده مطالعاتی میزان 97 پرسسشنامه در میان کسبه محله توزیع گردید. پرسشنامه شامل 11 پرسش می باشد که هر پرسش نمایانگر تاثیر پیاده راه ربر یکی از معیارهای رونق اقتصادی است نتایج حاصل از محاسبه ضریب همبستگی پیرسون 0/733- نشان دهنده ارتباط قابل توجه اما بالعکس دو متغیر پیاده راه سازی و رونق اقتصادی کسبه محلی مب اشد به بیانی دیگر در پایان این پژوهش به این نتیجه بدست آمده از نظر جامعه محلی، احداث پیاده راه، علم الهدی نه تنها سبب رونق کسب و کار مغازه داران نشده، بلکه تاثیراتی رکودی را نیز به همراه داشته است.
Keywords:
Authors
آرین مینایی
دانشجوی دکتری تخصصی شهرسازی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
شفق محمدحسن زاده
دانشجوی کارشناسی ارشد شهرسازی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بندرانزلی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :