بررسی عملکرد صنایع کوچک استان سمنان و ارائه برنامه ریزی استراتژیک براساس مدل SWOT

مشکل بیکاری که همواره یکی از مشکلات اصلی کشور است ذهم مسئولین نظام را بخود جلب کرده است در همین راستا طرح بنگاه های زود بازده راهکاری جهت غلبه بر این معظل بوده است . دراین پژوهش برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده شده ونتایج بدست آمده نشان می دهد که میانگین کل نقاط قوت داخلی بزرگتر ازضعف بوده درنتیجه صنایع از نظر مقایسه عناصر داخلی در موقعیت مثبت قرار دارد وهمچنین بررسی توزیع میانگین عناصر محیطی نشان می دهد که میانگین کل فرصت های محیطی کمتر از میانگین تهدیدات بوده است که نشان می دهد صنایع در استفاده از فرصت ها نیز در موقعیت مناسبی قرار نداردو درنهایت باکمک تکنیک SPACE از تحلیل SWOT ،این نتیجه بدست می آید که برتری نقاط قوت داخلی و وجود تهدیدات های محیطی صنایع را در موقعیت محافظه کارانه قرار داده اند.

Keywords:

استراتژی , برنامه ریزی استراتژیک , صنایع کوچک , تحلیل SWOT