نقش روش های پیش بینی در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

تغییر و تحول در سازمان های امروزی به قدری سریع، چند جانبه، پیچیده و فراگیر است که ساازمان ها بدون پیش بینی، همگامی و تطابق با آن قادر به ادامه ی حیات، رشد و بالندگی و توسعه نمی باشند. پیش بینی محیط یک سازمان بامشخص کردن عواملی که در خارج آن وجود داشته و جنبه ی حیاتی دارند آغاز می شود. تاثیر این عوامل بر سازمان در قالب فرصت ها و یا تهدیداتی که توسط استراتژیست مشخص می گردد، نمایان می شود برای تعیین و پایش بینی روند بلند مدت تغییرات این عوام و تاثیر آن ها برروی سازمان می توان از تکنیک های پیش بینی کمی و کیفی استفاده نمود.هدف از این مقاله، بررسی اجمالی اهمیت پیش بینی، روش های پیش بینی، انتخاب مدل مناسب پیش بینی، مدل های تحلیلی پیش بینی، ارزیابی تکنیک های مورد بررسی در مدیریت استراتژیک می باشد

Keywords:

تکنیک های پیش بینی , برنامه ریزی , مدیریت استراتژیک , پیش بینی تکنولوژیکی