شناسایی و اولویت بندی موانع کلیدی پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت قاسم ایران
Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 807
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MRMEA03_035
Index date: 25 January 2017
شناسایی و اولویت بندی موانع کلیدی پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت قاسم ایران abstract
هدف اصلی این مقاله شناسایی و اولویت بندی موانع کلیدی پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت قاسم ایران می باشد .اهداف فرعی نیز شامل بررسی موانع از جمله موانع سازمانی،منابع انسانی،منابع استراتژیکی، حمایت مدیران ارشد، قانونی و موانع فرهنگی می باشد. در این پژوهش با استفاده از تکنیک تحلیل مقایسه ای A.H.P این موانع را اولویت بندی می نماییم تا با اهمیت ترین مانع شناسایی شود. روش این تحقیق برحسب هدف کاربردی و برحسب نوع داده ها کیفی و از نوع تحقیقات توصیفی پیمایشی می باشد .شیوه جمع آوری داده با استفاده از پرسشنامه و شیوه تحلیل داده ها به روش A.H.P می باشد. جامعه آماری 37 نفر بوده که همه آنها مورد بررسی قرار گرفته اند. نتایج این تحقیق از طریق تکنیک دلفی موجب شناسایی هفده مانع اساسی پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت قاسم ایران شده است که عدم همکاری و حمایت مدیران میانی و عملیاتی در شناسایی و به کارگیری افراد مستعد با وزن 0/199 به عنوان اصلی ترین مانع پیاده سازی مدیریت استعداد مطرح شده است. همچنین نتایج تحلیل تحقیق (تکنینک دلفی) موجب دسته بندی شش مانع اصلی پیاده سازی مدیریت استعداد شده است.
شناسایی و اولویت بندی موانع کلیدی پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت قاسم ایران Keywords:
شناسایی و اولویت بندی موانع کلیدی پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت قاسم ایران authors
فاطمه حاج محمد
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور واحد غرب تهران، تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :