شیوه های تصمیم گیری در رهبری سازمان ، توفیق یا شکست مطالعه موردی : مدیریت نظارت بر پروژه های عمرانی مناطق نفت خیز

تصمیم گیری به عنوان یکی از اصلی ترین وظایف مدیران مطرح می باشد.این اهمیت به حدی است که برخی از صاحب نظران تصمیم گیری را مترادف با مدیریت دانسته اند. به واقع شناخت بهترین وموثرترین شیوه ی تصمیم گیری یکی از مسایل ومشکلات همیشگی و گریبانگیر مدیران است. هدف اصلی این تحقیق بررسی روش های تصمیم گیری جامعه آماری و روش های تصمیم گیری مدیران مافوق ایشان است . پس از آن به تطبیق نتایج تحقیق حاضر با شیوه های رایج ومورد استفاده در جامعه ی مدیران ایرانی ( متکی بر تحقیقات آقایان امیر شاهی – 1379 و طلایی - 1379 ) پرداخته می شود و در نهایت به عنوان یک راهکار ، موثرترین شیوه یا سبک تصمیم گیری از میان سایر روش ها برای جامعه آماری معرفی می شود . پاسخ دهندگان به پرسش نامه این تحقیق در اقدامی خود اظهاری ( توصیفی) روش تصمیمی گیری غالب خود را عنوان کرده و روش تصمیم گیری ای را که دوست دارند به کار ببرند نیز معرفی می کنند .ایشان همچنین به سیوالاتی مشابه در مورد روش های تصمیم گیری مدیرمستقیم ومافوق خود پاسخ می دهند . از آنجا که این تحقیق مبتنی بر شناخت رفتار افراد از دیدگاه خود آنان می باشد ، در نتیجه یک مطالعه ی توصیفی است، وبا توجه به اینکه روش جمع آوری اطلاعات از طریق پرسش نامه می باشد ، لذا یک تحقیق پیمایشی می باشد. در ادامه ، نتایج به دست آمده از این پژوهش با عنوان شیوه های تصمیم گیری کارشناسان مدیریت نظارت برپروژه های عمرانی مناطق نفت خیز ارایه ومورد تحلیل قرار می گیرد و پس از دستیابی به این نتیجه که موثرترین وبهترین روشتصمیم گیری برای جامعه آماری این تحقیق روش مشارکتی است وبا توجه به اهمیت بحث تصمیم گیری مشارکتی ، به توضیح وتشریح الزامات این روش پرداخته خواهد شد

Keywords:

تصمیم گیری , تصمیم گیری مشارکتی , تصمیم گیری مستبدانه , روش های تصمیم گیری , تصمیم گیری مدیران ایرانی