نقش مدیریت دانش در تحقیق و توسعه
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 789
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMEH01_138
تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396
Abstract:
تاکنون در زمینه شناسایی و اشاعه عوامل کلیدی موفقیت سازمان ها به منطور بهبود عملکرد آنها مطالعاتی متعدد صورت گرفته است. جوایز ملی کیفیت و مدل های سرامدی کسب و کار دمینگ، بالدریج و EFQM حاصل این مطالعات و تحقیقات هستند. گرچه مدل های دمینگ، بالدریج و EFQM معروف ترین مدل های سرامدی کسب و کار هستند، اما مدل های ترکیبی خاص دیگری در برخی کشورها توسعه داده شده که از مدل های یاد شده الهام گرفته اند. در این راستا، با وجود مباحث، کتب و مقالات متعدد موجود در زمینه مدیریت دانش، بسیاری از مدیران سازمان ها از معنا و مفهوم مدیریت دانش، نجوه پیاده سازی و مزایای آن بی اطلاع هستند. مدیریت دانش در هر سازمان، منحصر به فرد بوده و به عنوان راه کاری مشترک بین سازمان ها حتی اگر دارای محصول، خدمات و یا اندازه ای یکسان باشند، مطرح نیست. هدف اصلی مدیریت دانش، شناسایی نیازها و دارایی های دانش استراتژیک و کمک به ایجاد سازمان یادگیرنده است که برای مقابله با تغییرات و تحولات بازار شده اند. البته باید توجه داشت که مدیریت دانش جایگزین سیستم های کیفیت نیست بلکه از طریق توسعه ذهنیت مشخص سازمانی، به تحقق اهداف کمک می کند. مدل ارایه شده در این مقاله گرچه به صورت تیوریک، اثرات مثبتی را در اجرای مدیریت دانایی واحدهای تحقیق و توسعه نشان می دهد، اما گفتنی است که با در نظر گرفتن استراتژی ها و ساختارهای مختلف سازمانی، مطمینا این مدل در عمل دارای محدودیت های جدی خواهد بود و لازم است قبل از تعمیم و پیاده سازی آن در سازمان، با توجه به استراتژی های و ویژگی های سازمان مورد نظر بومی سازی شود.
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :