شش سیگما، متدولوژیی برای بهبود پروژه های آینده نگار
Publish place: 8th Conference of Industries and Mines R&D Centers
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,364
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CIMRDC08_013
تاریخ نمایه سازی: 13 آذر 1387
Abstract:
شش سیگما به عنوان یک رویکرد سیستماتیک تجاری می تواند بهبود چشمگیری در سازمان ها ایجاد کند. در این متدولوژی سعی بر کاهش انحراف فرایندها می باشد که اهداف اساسی آن را می توان در مواردی نظیر کاهش تغییرات، کاهش عیوب، کاهش هزینه ها، افزایش سهم بازار، بالا بردن رضایت مشتریان و رشد سودنهائی خلاصه کرد. این متدولوژی در 5 فاز تعریف پروژه، اندازه گیری، تحلیل، بهبود و کنترل، پروژه را جهت دهی می کند. از طرفی پروژه های آینده نگار خصوصیات ویژه ای دارند که از جمله آنها می توان به تمرکز بر نتایج بلند مدت، ارتباطات میان دست اندرکاران عرصه آینده نگاری، استراتژی های آینده نگاری، توجه به نتایج و ... اشاره کرد . همچنین یک پروژه آینده نگاری که با ترسیم آینده های مطلوب سرو کار دارد نیز از عدم اطمینان و ریسک بالایی برخوردار است.مقاله حاضر استفاده از متدلوژی راهگشای شش سیگما را با توجه به این خصوصیت و ویژگیها پیشنهاد کرده است و چگونگی بکارگیری شش سیگما را برای بهبود پروژه های آینده نگاری مورد توجه قرار می دهد.
Keywords:
Authors
ابوالفضل صادقیان
کارشناس مهندسی صنایع، برنامه ریزی و تحلیل سیستمها کمربند مشکی شش سیگ
نازنین آزاده
کارشناس مهندسی صنایع، برنامه ریزی و تحلیل سیستمها شرکت ایران خودرو د
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :