ملاحظات مدیریتی و اجرایی پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP
Publish place: هفتمین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت و چهارمین کنفرانس کارآفرینی و نوآوری های باز
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 492
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF07_028
تاریخ نمایه سازی: 13 شهریور 1396
Abstract:
پس از وقوع رسوایی های مالی متعدد در سراسر جهان، اهمیت مسایل مرتبط از جمله کنترل داخلی و امنیت اطلاعات تا حد زیادی افزایش یافته است. امروزه فناوری اطلاعات در جهت تبادل، یکپارچه سازی، انتقال سریعتر و مناسبتر اطلاعات به یاری شرکتها آمده است.و ایده سیستم یکپارچه ای که تمام بخشهای شرکت را پوشش دهد و هماهنگ سازد، مطرح شد. در نتیجه با توجه به تخصصی شدن فعالیتها و وظایف واحدهای متعدد درون سازمانها، اهمیت و نیاز به نرم افزارهای جامع نگر که توانایی برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل اطلاعات و استخراج گزارش های یکپارچه و به موقع با توجه به کلیه اجزای سیستم را داشته باشد، به وضوح احساس شد. حاصل این ایده، سیستم برنامه ریزی یکپارچه منابع سازمانی (ERP) بود .سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان از لحاظ اندازه، حجم فعالیت ها و دامنه شمول بزرگترین سیستم های اطلاعاتی موجود به شمار می آیند، هزینه استقرار این سیستم بسیار بالا و مدت زمان مورد نیاز برای آماده سازی نیز طولانی است، در نتیجه ضروری است قبل از استقرار این سیستم اهداف دقیق و روشن سازمان برای استفاده از این سیستم و همچنین نیازمندی های کسب و کار شناسایی شده و یک ارزیابی اولیه جهت تعیین آمادگی سازمان برای پیاده سازی این سیستم انجام گردد .بدین منظور در این مقاله ابتدا تاریخچه شکل گیری سیستم های ERP مطرح می شود، سپس سیستم های ERP و اجزای آن معرفی شده، اهداف ، مزایا و چالش های به کارگیری آن مورد بررسی قرار می گیرد و در نهایت یک برنامه پیاده سازی جهت استقرار این سیستم در سازمان به همراه وپیشنهاداتی جهت موفقیت آن معرفی می شود
Keywords:
Authors
نصرت سحریه
دانشجوی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی میبد
ایمان دهقانی زاده
دانشجوی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی میبد