مدیریت با محوریت کار و اهدف تیمی

مدیریت بر مبنای هدف، یک نظام مدیریتی فراگیر است که کوشش های کلیدی مدیران را به شیوه ای منطقی یکپارچه می کند و به گونه ای آگاهانه برای دستیابی اثربخش و کارآمد به هدف های فردی و سازمانی جهت گیری شده است. در واقع رفتار اشخاص هم بر گروه ها اثر می گذارد و هم از گروه تاثیر می پذیرد. علت استفاده از تیم های کاری، دستیابی به اهداف سازمانی با اثر بخشی و بازده بالاتر و کاهش مکاتبات سازمانی بوده و به عنوان ابزاری جهت غلبه بر ضعف های سازمان دهی رسمی می باشد؛ در این مقاله ضمن اشاره به مفهوم مدیریت بر مبنای هدف، تیم های کاری و انواع آن، عملکرد تیم های کاری و عوامل موثر بر آن با استفاده از روش کتابخانه ای با استفاده از منابع مناسب مورد بررسی قرار می گیرد. آن چه در این نوشتار مورد تاکید قرار می گیرد این است که در سطح سازمان وجود تیم های کاری موجب افزایش عملکرد و بهبود فعالیت متقابل اعضاء، افزایش نوآوری، خلاقیت و انعطاف پذیری شده که این عوامل با توجه به محیط پیچیده می تواند منجر به اثربخشی سازمانی شود.

Keywords:

هدف , مدیریت برمبنای هدف , تیم , تیم خودگردان , گروه