فرمول بندی راهبرد ظرفیت در سازمان های پروژه محور
Publish place: The third international conference on management, accounting and knowledge-based economy with emphasis on resistance economy
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 526
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ACONF03_663
تاریخ نمایه سازی: 7 اسفند 1396
Abstract:
تصمیمات مرتبط با ظرفیت نزد مدیران عملیات، از موارد اساسی تلقی می شوند. بنابراین از جمله اهداف راهبرد عملیات، فراهم آوری و مدیریت ظرفیت برای تامین تقاضا است. در این مقاله ابتدا مبتنی بر فصل چهارم کتاب راهبرد عملیات پروفسور اسلک و لوییس ابعاد مختلف راهبرد ظرفیت شامل سطح کلی، تعداد و اندازه سایت ها، زمان تغییر ظرفیت و مکان یابی سایت ها مطرح می گردد و در ادامه برای سازمان های پروژه محور مبتنی بر این تعاریف راهبرد ظرفیت فرمول بندی می گردد. برخی از این موارد در سازمان های پروژه محور دارای اهمیت بیشتر و برخی از اهمیت کمتری برخوردار می باشند. همچنین ارایه این راهکار ها به علاقه مندان حوزه راهبرد ظرفیت فعال در سازمان های پروژه محور مفید می باشد.
Keywords:
Authors
محمد کاظم فریدونی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، گروه صنایع، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران
مهدی عباسی
استادیار مهندسی صنایع، گروه صنایع، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران