مدیریت استراتژیک در عمل؛ مزایا و موانع اجرای آن
Publish place: اولین کنفرانس ملی نقش حسابداری،اقتصاد و مدیریت
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 555
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AEMCNF01_618
تاریخ نمایه سازی: 7 اسفند 1396
Abstract:
پژوهشهایی که توسط محققین انجام شده است، نشان می دهد سازمانهایی که از مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک استفاده می کنند، بسیار موفق تر از سازمانهایی هستند که بدون استفاده از مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک به پیش رفته اند. در این مقاله به تعریف استراتژی، مدیریت استراتژیک، مزایای مالی و غیر مالی و نیز خطاهایی که در پیش روی مدیران قرار دارد پرداخته شده است. همچنین موانع و مشکلاتی که در طراحی برنامه های استراتژیک وجود داردعنوان شده است که نشان می دهد این موانع باعث شده است که سازمان ها به صورت ریشه ای با این مسیله مواجه شوند. بر اساس تحقیقاتی که انجام شده است یک سری خطاهای اصلی در اجرای استراتژی وجود دارد که در این مقاله به هفت نوع از بدترین این خطاها پرداخته شده است. در آخر هم با توجه به تغییرات سریع و شدیدی که سازمانها در عصر حاضر با آن مواجه هستند نیاز به استفاده از استراتژی های جدید و ارزیابی و نظارت مستمر مدیران بسیار احساس می شود و در واقع می بایست برنامه های استراتژیک از حالت مکتوب بیرون آمده و در عمل به اجرا درآیند.
Keywords:
Authors
یاسر مقصودی گنجه
دکتری مدیریت صنعتی دانشگاه پیام نور واحد خوانسار
فاطمه حسنوند
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش استراتژیک
مجتبی موسوی پور
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش استراتژیک
مجید نخ کوب
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش استراتژیک