دلایل کاهش مشارکت سازمانی - مطالعه موردی در شرکت ساخت تجهیزات سپاهان گروه مپنا
Publish place: The 2nd International Conference and the 4th National Conference on Management Studies and Humanities in Iran
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 671
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IICMO04_311
Index date: 18 April 2018
دلایل کاهش مشارکت سازمانی - مطالعه موردی در شرکت ساخت تجهیزات سپاهان گروه مپنا abstract
مدیریت مشارکتی به معنای ارتباط منسجم و هدفمند میان کارکنان در سطوح مختلف مدیریتی به منظور بر طرف کردن مشکلات و ارایه راهکار های مناسب برای هر موضوع می باشد. این تکنیک همانند نظام پشنهادات به همه ذینفعان سازمان اعم از کارکنان، مشتریان و سهامداران این امکان را می دهد تا پیشنهادهای خود را به صورت فردی یا گروهی در جهت بهبود وضعیت سازمان ارایه کنند و در قبال منافع حاصل ، پاداش متناسب دریافت نمایند. مدیریت مشارکتی یکی از مواردی است که می تواند نه تنها انسجام داخلی سازمان ها را بهبود ببخشد بلکه زمینه ساز ارتقای عملکرد هر بخش از سازمان و همچنین کل سازمان از طریق هم افزایی می گردد. در این پژوهش با بررسی علل کاهش مشارکت سازمانی بر اساس روش استخوان ماهی و نمودار فوریت و ضرورت پرداخته ایم. نتایج پژوهش نشان می دهد بر اساس نظر تیم 14 نفره خبرگان مهمترین عامل تاثیر گذار عدم مسیولیت پذیری در کاهش مشارکت سازمانی است. این پژوهش در نیمه دوم سال 95 انجام پذیرفته است.
دلایل کاهش مشارکت سازمانی - مطالعه موردی در شرکت ساخت تجهیزات سپاهان گروه مپنا Keywords:
دلایل کاهش مشارکت سازمانی - مطالعه موردی در شرکت ساخت تجهیزات سپاهان گروه مپنا authors
مریم مشکل گشایی
دبیر نظام پیشنهادها، کارشناس منابع انسانی و اداری در شرکت ساخت تجهیزات سپاهان گروه مپنا
فایزه السادات انعمی
رییس واحد آموزش و توسعه منابع انسانی، شرکت ساخت تجهیزات سپاهان گروه مپنا