نقش مدیریت منابع انسانی بر نشاط سازمانی

در گذشته بسیاری بر این باور بودند که محیط کار، محیطی جدی و در تضاد با شادی است و این تصور نادرستیاست که فرد فکر کند می تواند هم کار کند و هم شاد باشد. اما امروزه، بعد از سال ها تلاش، بسیاری از شرکت ها بهمنظور یافتن راهی در جهت بهبود سود و منافع کارکنان و افزایش کیفیت زندگی کاری آنان، به ایجاد شادی در محلکار توجه کرده اند و افزایش شادی درسازمان را به عنوان یکی از اولویت های اساسی شناسایی کرده اند.دراینپژوهش روش تحقیق تحلیلی وتوصیفی باهدف افزایش نشاط درمنابع انسانی انجام گرفت. عوامل موثر بر تعهدسازمانی رفتار های کاری مثل غیبت ، ترک خدمت ، رضایت شغلی ، عجین شدن با کار ، عملکرد و روابط سرپرستبا زیر دستان است که در این زمینه ها تحقیقات فراوانی انجام شده است اما به دو عامل نسبتا جدید به عنوان عواملموثر بر تعهد سازمانی به نام های نشاط اجتماعی و خوش بینی پرداخته خواهد شد.

Keywords:

سازمان , فرد , محیط , نشاط , منابع انسانی