پارادایم ساخت مندگرایی در مطالعات سازمان و مدیریت

این مقاله با هدف توضیح پارادایم ساخت مند گرایی به دنبال بررسی عناصر کلیدی سازمان از منظر این پارادایم است. با توجه به این که سازمان ها از لحاظ ساختار، فناوری، فرهنگ و استراتژی با یکدیگر متفاوتند و هر گونه مطالعه آن ها می تواند بر مبنای این عناصر چهارگانه صورت پذیرد، مقایسه این عناصر در سازمان های مختلف می تواند شناخت ما نسبت به انواع سازمان ها را افزایش دهد. در این مقاله پس از بررسی اجمالی دو دیدگاه ساختارگرایی و کنشگری ، به بررسی جامع عناصر کلیدی سازمان یعنی ساختار، فرهنگ، فناوری، استراتژی، همچنین محیط در پارادایم ساخت مندگرایی پرداخته شد.

Keywords:

ساختارگرایی , کنشگری , ساخت مندگرایی , محیط , ساختار , فرهنگ , فناوری , استراتژی