مدیریت راهبردی استراتژی تفسیر انواع ،شرایط و نحوه اجرا

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 893

This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

SCAR01_050

تاریخ نمایه سازی: 20 آبان 1397

Abstract:

از چالش های اساسی شرکت ها و سازمان ها در محیط کسب و کار امروزی نحوه مدیریت راهبردی می باشد به عبارت دیگر از مهمترین گام هایی که سازمان ها و شرکت ها برای جلوگیری از کاهش رشد و توسعه خود باید در راس امور قرار دهند. شیوه درست مدیریت و تفکر راهبردی است. پیدایش محصولات و ارایه خدمات در سطح جهانی تشدید رقابت بین المللی و گسترش روزافزون دسترسی به اطلاعات و و فن آوری های مرتبط با آن قلمرو سازمانها را به ناچار دارای وسعت بیشتری به برای فعالیت نموده و این وسعت قلمرو و فعالیت منجربه چندگانگی فرهنگی در کارکنان و مشتریان شده است. در عصر مدیریت مبتنی بر نتایج رویکرد مبتنی بر فرآیند جهت استراتژی باید مورد توجه مدیران قرار گیرد و از این رو این مقاله سعی دارد با تبیین ربط موضوع ضمن بیان موضوعات مرتبط نسبت به ارایه راهکارهای کاربردی در جهت تحقق مدیریت راهبردی تلاش نماید پیشنهاداتی را در خصوص اجرای موثرتر موضوع ارایه نماید.

Keywords:

مدیریت راهبردی , هوش سازمانی , تفکر راهبردی فردی و گروهی , مدیریت منابع

Authors

محمد افشاری

کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی –مدیرمالی مراکزپزشکی شهرداری مشهد

محمدرضا کلایی

دکتری –معاونت مالی وپشتیبانی شهرداری مشهد

احمد صالح آبادی

کارشناسی ارشد مالی –معاون مدیرکل مالی وذیحسابی شهرداری مشهد

زهرا خطیبیان

کارشناس ارشد –حسابرس ارشد داخلی شهرداری مشهد