جانشین پروری مبتنی بر شایسته گزینی گامی به سوی تحول سازمانی

جانشین پروری یکی از مهمترین و ضروری ترین راه کارهای توسعه سازمان هاست .از این طریق اهدافی نظیر شایسته پروری، ایجاد انگیزه برای رشد و بقاء ، تامین مستمر و عرضه استعدادهای انسانی ، ایجاد محیط رقابتی سالم در فضای سازمان و در نهایت تحول سازمانی دنبال می شود .هدف از این نگارش بررسی نقش جانشین پروری با اتکاء به اصل شایسته پروری و شایسته گزینی جهت تحول سازمانی است. این نوشتار ، بیان می کند که یکی از راه های حفظ سازمان و در کنارآن تطبیق با شرایط متغیر جهانی ایجاد فرایند جانشین پروری در سازمان است.این مقاله به روش مروری به بررسی و تشریح مباحثی چون جانشین پروری و انواع آن، مدیریت استعداد و رابطه آن با جانشین پروری و تغییر و تحول سازمانی می پردازد. در پایان نیز ضمن بحث و نتیجه گیری و بیان رابطه و نقش جانشین پروری با بهسازی منابع انسانی و تغییر و تحول سازمانی به ارایه پیشنهادات پرداخته است.

Keywords:

جانشین پروری , مدیریت استعداد , شایسته گزینی , تحول سازمانی