تحول در زنجیره عرضه؛ حرکت از رویکرد ناب و وظیفه مدار به سمت رویکرد چابک و نیازمدار

این مقاله، نشان خواهد داد که چگونه یکی از دو رویکرد "ناب" و یا "چابک" با توجه به نیازهای بازار برای یک زنجیره تامین برگزیده خواهد شد. در حقیقت، این دو رویکرد با یگدیگر کاملا متفاوتند؛ چراکه در اولی، برنده ساز بازار، هزینه است؛ حال آنکه در دسترس بودن و پاسخگوئی سریع به تقاضا، عامل برد در رویکرد دوم به حساب می آید. زنجیره های عرضه چابک، باید نسبت به بازار حساس بوده و لذا باید چالاک و سریع باشند. این بدان معنی است که تعریف "ضایعات" یا "اتلاف" در رویکرد چاب ک با آ نچه در زنجیره عرضه ناب مطرح میشود، دارای تفاوت است. انتخاب "نقطه جدایش" مناسب برای جریان مواد و جریان اطلاعات در زنجیر ههای عرضه، امکان ایجاد یک زنجیره عرضه دوسویه را فراهم خواهد نمود. این زنجیره، شامل زنجیره عرضه ناب(کارا) در سمت جلو و زنجیره عرضه چابک(اثربخش) در سمت عقب م یباشد؛ لذا بهترین حالت، وضعیتی است که این دو زنجیره در نقطه جدایش به هم برسند. مقاله برای روشن شدن موضوع، پس از ارائه مفاهیم، در قالب یک موردکاوی به بررسی چرخه تکاملی زنجیر ههای تامین در بازار کامپیوترهای شخصی و نهایتا دستیابی به رویکرد "ناب/چابک" خواهد پرداخت.