مدیریت تجزیه و تحلیل ریشه ای مسائل سازمان ها

امروزه رشد و توسعه سازمان ها در گرو حل مشکلات آینده سازمانها در ابعاد مختلف پرسنلی، فنی، مالی، اقتصادی، مشتریان و ذینفعان خواهد بود. حل مسائل سازمانیصرفابه مفهوم حل مشکلات امروز سازمان نبوده، بلکه مشکلات امروز به طور طبیعی بر مدیریت سازمان تحمیل می شود. مدیران موفق، مسائل آینده سازمان را تشخیص داده و آنها را حل می کنند. تجزیه و تحلیل موانع بازدارنده حل مسئله در سازمان در زمان وقوع مشکل بسیار حائز اهمیت می باشند و عواملی که بر اساس پیش بینی جهت جلوگیری از بروز مشکل در یک سیستم طراحی شده اند بصورت یک نوع سیستم بازدارنده عمل می نماید و به لحاظ تئوری اگر موانع و سیستمهای بازدارنده ضروری به درستی تعریف ، و به اجرا گذارده نشوند مشکلات فراوان جهت سازمانها پیش می آید. ممکن است موانع بازدارنده غیر موثر وجود داشته باشد. در مقاله حاضر رویکردهای حل مسئله را از ابعاد مختلف در سازمانها و مدیران مورد بررسی قرار داده و رویکرد جامعی در جهت حل مسائل سازمانی ارائه می گردد

Keywords:

تجزیه و تحلیل , رویکرد مدیران , حل مساله سازمان , موانع بازدارنده