نقش مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی در تحقق اهداف برنامه ریزی استراتژیک
Publish place: Journal of Strategic Management Studies، Vol: 3، Issue: 11
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 503
This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_STRA-3-11_005
تاریخ نمایه سازی: 5 شهریور 1398
Abstract:
امروزه، انطباق با تغییرات سریع محیطی و کسب انعطاف پذیری ضرورتی اجتناب ناپذیر است. لازمه این کار دگرگون سازی کسب و کار، جهت انطباق با تغییرات محیطی است. یکی از شناخته شده ترین راهبردها در این زمینه، مهندسی مجدد فرایندها می باشد. امروزه تمایز شرط بقاست و بدون بازاندیشی و تغییرات اساسی در روند اجرای کارها نمی توان به حیات اقتصادی ادامه داد. مهندسی مجدد در زمان تغییر استراتژی ها، اهداف و خط مشی های سازمان ضرورت می یابد. در این مقاله نقش مهندسی مجدد در تحقق اهداف برنامه ریزی استراتژیک با استفاده از یک نمونه موردی بررسی شد. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش جمع آوردی داده ها، توصیفی همبستگی می باشد. همچنین به منظور بررسی رابطه همبستگی از آزمون کای دو و دیسامرز برای بررسی استفاده شده است. نتایج تحقیق نشانگر رابطه مستقیم و مثبت بین مهندسی مجدد و برنامه ریزی استرتژیک است. لذا با افزایش میزان پیاده سازی باز مهندسی فرایندهای سازمانی تغییرات قابل توجهی در جهت افزایش و بهبود تحقق اهداف برنامه ریزی استراتژیک در سازمان ایجاد می شود.
Keywords:
Authors
لطف الله فروزنده
دانشیار، دانشگاه پیام نور.
محمد محمودی میمند
استادیار، دانشگاه پیام نور
سید هادی حسینی فر
کارشناس ارشد، دانشگاه پیام نور.
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :