اولویت بندی پروژه های مدیریتی با استفاده از رویکرد QFD : مطالعه موردی در صنعت روشنایی
Publish Year: 1398
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,355
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICISE05_031
Index date: 28 September 2019
اولویت بندی پروژه های مدیریتی با استفاده از رویکرد QFD : مطالعه موردی در صنعت روشنایی abstract
امروزه یکی از مسایل مهم و چالش برانگیز در سازمان ها، اولویت بندی و انتخاب پروژه است. در تحقیق حاضر، اولویت بندی پروژه های مدیریتی با استفاده از رویکرد (QFD) و به عنوان مطالعه موردی در یک شرکت فعال در صنعت روشنایی انجام شده است. در این پژوهش پس از تحلیل محیط سازمان با استفاده از ماتریس تحلیل نقاط ضعف و قوت (SWOT) و اولویت بندی راهبردهای حاصل شده از آن با استفاده از ماتریس کمی برنامه ریزی راهبردی (QSPM) و ترجمه این راهبرد ها به ویژگی های پروژه های مدیریتی در دست بررسی سازمان، یک اولویت بندی مناسب از پروژه های مدیریتی ارائه گردیده است. نتایج حاصل از این اولویت بندی نشان می دهد که پیاده سازی مدل موفقیت پایدار بر اساس استاندارد ISO9004 و مدیریت ریسک ISO31000 بیشترین تاثیر و پیاده سازی فرایند ارزیابی، پایش و مدیریت عملکرد کمترین تاثیر را در نیل به راهبردهای سازمان دارد.
اولویت بندی پروژه های مدیریتی با استفاده از رویکرد QFD : مطالعه موردی در صنعت روشنایی Keywords:
اولویت بندی پروژه های مدیریتی با استفاده از رویکرد QFD : مطالعه موردی در صنعت روشنایی authors
عرفان حسن نایبی
استادیار، دانشکده فنی و مهندسی، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی؛
ندا رفیعی پارسا
استادیار، دانشکده فنی و مهندسی، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی؛
حامد عسکری کهدوئی
دانشجوی کارشناسی ارشد ، دانشکده فنی و مهندسی، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی: