مدیریت هزینه استراتژیک: مفهوم، اهداف، فرایند و ابزارها
Publish place: Management and Accounting Researches، Vol: 2، Issue: 15
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 1,166
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_MAR-2-15_007
تاریخ نمایه سازی: 4 آبان 1398
Abstract:
مدیریت هزینه استراتژیک (SCM) یا مدیریت بهای تمام شده راهبردی که در برخی از کشورها آنرا حسابداری مدیریت استراتژیک نیز می نامند، از جمله موضوعاتی است که از دهه 1980 تا کنون مورد توجه محققین مدیریت و حسابداری مدیریت قرار گرفته است. تغییرات شتابنده محیط کسب وکار و پیشرفت های تکنولوژیکی موجب گردیده تا نقش مدیریت هزینه از کاهش و کنترل هزینه ها به بهبود عملکرد و ایجاد ارزش ارتقا یابد. در این مقاله ابتدا به بررسی مفهوم مدیریت هزینه استراتژیک و نقش راهبردی آن در تصمیمات مدیریتی به عنوان یک فلسفه، نگرش و مجموعه ای از تکنیک هایی که در شکل دهی آینده شرکت موثر هستند پرداخته می شود. سپس در ادامه فرآیند تشکیل مدیریت هزینه استراتژیک، استراتژی ها و ابزارهای آن تشریح می گردد.
Keywords:
Authors
سمیرا هاشمی بلمیری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، گرایش مالی، دانشگاه آزاداسلامی، واحد بین المللی خرمشهر- خلیج فارس
غلامرضا درفشان
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز
علی وهابی شکرلو
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، گرایش مالی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد آبادان