تحلیلی بر پیامدهای اجتماعی و سازمانی به کارگیری نا به جای نیروهای متخصص در هیئت های ورزشی
Publish place: Human Resource Managment in Sport Journal، Vol: 6، Issue: 2
Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 436
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SHM-6-2_007
تاریخ نمایه سازی: 18 آذر 1398
Abstract:
هدف از انجام تحقیق حاضر تحلیلی بر پیامدهای اجتماعی و سازمانی بکارگیری نابجای نیروهای متخصص در هیات-های ورزشی در استان اصفهان بود. روش تحقیق توصیفی از نوع تحلیلی بود که به روش میدانی اجرا و از لحاظ هدف کاربردی بود. جامعه ی آماری تحقیق شامل کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان بود که شامل 55 اداره و 829 نفر بودند. همچنین برای تعیین نمونه آماری با استفاده از جدول کرجسی و مورگان تعداد 265 نفر به صورت تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. ابزار اندازه گیری تحقیق شامل پرسشنامه ی محقق ساخته ای بود که روایی صوری و محتوی آن ضمن بررسی دقیق متون و ادبیات تحقیق، با نظرخواهی از اساتید و متخصصین (10 نفر) تایید شد. علاوه بر این سایر شاخص های همسانی درونی از قبیل پایایی مرکب، متوسط واریانس استخراجی، حداکثر واریانس مشترک و متوسط واریانس مشترک مورد بررسی و تایید قرار گرفت. همچنین جهت تجزیه و تحلیل داده ها از روش های آمار توصیفی (میانگین، انحراف استاندارد) و روش های آمار استنباطی (ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل عاملی اکتشافی و تحلیل عاملی تاییدی مرتبه دوم) استفاده شد. یافته های تحقیق نشان داد مهمترین پیامدهای بکارگیری نابجای متخصصین به ترتیب شامل نارضایتی شغلی با بار عاملی (92/0)، فرسودگی شغلی (90/0)، عدم تعهد شغلی (87/0)، عدم انگیزش شغلی (84/0)، تعارض غیرکارکردی (81/0)، توجه به منافع شخصی (78/0) و سکوت سازمانی با بار عاملی (64/0) بود.نتایج این تحقیق حاکی از این بود که بکارگیری نابجای متخصصین در هیات های ورزشی موجب پیامدهای منفی اجتماعی و سازمانی خواهد شد که علاوه بر آسیب به سازمان، موجب آسیب های فردی نیز خواهد شد.
Keywords:
Authors
محسن طیبی
دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه اصفهان
مسعود نادریان جهرمی
دانشیار دانشکده تربیت بدنی دانشگاه اصفهان