نقش سبک رهبری خدمتگزار در توسعه جو اخلاقی سازمان های ورزش دولتی (بصورت نمونه مناطق عملیاتی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب)
Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 611
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ASSH03_149
تاریخ نمایه سازی: 28 دی 1398
Abstract:
هدف: مطالعه حاضر باهدف بررسی نقش سبک رهبری خدمتگزار در توسعه جو اخلاقی سازمانهای ورزش دولتی (بصورت نمونه مناطق عملیاتی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب) انجام گرفته است. روش تحقیق: پژوهش حاضر از نوع توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری تحقیق را کلیه کارمندان، کارشناسان و مربیان شاغل در مناطق عملیاتی امور ورزش شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب که در سال 97 در برنامه های ورزشی مشارکت داشته اند، تشکیل داد. تعداد 60 نفر بصورت کل شمار بعنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل دو پرسشنامه سبک رهبری خدمتگزار پترسون و همکاران (2005) شامل چهار مولفه خدمت رسانی، مهرورزی، قابلیت اعتماد و فروتنی، و پرسشنامه جو اخلاقی ویکتور و کولن (2004) بود. روایی پرسشنامه ها به تائید 8 نفر از اساتید مدیریت ورزشی رسیده و ثبات درونی و ثبات زمانی پرسشنامه ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ تائید رسید. برای تجزیهوتحلیل داده ها در سطح آمار توصیفی از میانگین و انحراف استاندارد و در سطح آمار استنباطی از آزمون K-S و آزمون همبستگی پیرسون استفاده شد. تمامی عملیات آماری با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه 21 انجام شد. یافته ها: نتایج حاصل از آزمون همبستگی پیرسون نشان داد که بین رهبری خدمتگزار و جواخلاقی سازمان ورزش شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب ارتباط مثبت و معنی داری وجود دارد (p=0/001) همچنین ارتباط بین مولفه های رهبری خدمتگزار با جواخلاقی معنی دار بود بدین صورت که برای قابلیت اطمینان r=0/302) و (p= 0/ 001، مهرورزی r=0/225) و (p= 0/008، تواضع و فروتنی r=0/272) و (p= 0/001، خدمت رسانی r=0/360) و (p= 0/000 ارتباط مثبت و معنی داری مشاهده شد. همچنین نتایج ضریب همبستگی چندگانه برای مولفه های رهبری خدمتگزار با جو اخلاقی کارکنان ورزش شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب ، 0/386=R و ضریب تعیین R2=0/147 میباشد که در سطح P=0/001معنیدار است. نتایج ضریب معیاری (Beta) نیز نشان میدهد که مهم ترین عوامل پیش بینی کننده جو اخلاقی کارکنان به ترتیب خدمت رسانی (0/245) و قابلیت اعتماد (0/184) هستند. نتیجه گیری: بنابراین میتوان گفت رهبری خدمتگزار در نتیجهی نتایج مثبت بی شمار و مهمتر از همه، تمرکز منحصر به فرد بر خدمات دیگر محور منجر به بهبود جواخلاقی در سازمانهای ورزش میشود.
Keywords:
Authors
امیر ندری لاکستانی
استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایذه
اخلاص اخلاصی
دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر
متین رضوی
دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد جهرم