طراحی مدل مفهومی اجرای استراتژی با رویکرد کارت امتیازی متوازن آینده نگر
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 708
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_MIEJ-4-15_003
تاریخ نمایه سازی: 6 اسفند 1398
Abstract:
ارزیابی متوازن قلب سازمان های استراتژی محور در دنیای امروز است.ارزیابی متوازن امروزه از یک سیستم اندازه گیری عملکرد صرف، به ابزاری قدرتمند در جهت ترجمه و اجرای استراتژی های سازمان مبدل شده است. اما مرور تجربیات اجرایی در دودهه اخیرنشان می دهد که بیشتر پروژه های ارزیابی متوازن در اجرا نتوانستند موفقیت شایان توجهی کسب کنند.یکی از این دلایل ، عدم توجه کافی به عنصر زمان و آینده نگری است.از طرفی سرعت روز افزون تغییرات اقتصادی و اجتماعی در دنیای رقابتی امروز،مدیران را به ایجادآمادگی برای پاسخ به تغییرات وا می دارد. به بیان دیگر، مدیریت استراتژیک نوین در محیط پویا و غیرقابل پیش بینی امروز و برنامه ریزی برای اجرای استراتژی های در سازمان، بدون نگاه به آینده و تغییرات آن امکان پذیر نخواهد بود. هدف این پژوهش ارایه مدلی مفهومی است که در پی یافتن پاسخ این سوال اساسی باشد که چگونه اجرای استراتژی با رویکردی جدید تحت عنوان کارت امتیازی متوازن آینده نگر ممکن خواهد بود . به این منظور ابتدا با مرور مدل های مدیریت استراتژیک شناخته شده ، وبا استفاده از مدل مفهومی طرح شده برای منظر آینده نگری، برپایه سیستم مدیریتی حلقه بسته برای اجرای استراتژی ، مدل کارت امتیازی متوازن آینده گرا با تشریح گام به گام فرایند اجرای استراتژی ارایه می گردد.
Keywords:
Authors
مریم حیدری
کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر اصفهان
آرش شادمان پور
کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
سید مهدی گلستان هاشمی
عضو هییت علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر اصفهان