سیستم خود را با ۱۲ ابزار ناب بسازید

سیستم خود را با ۱۲ ابزار ناب بسازید
ابزارهای ناب می توانند یک فرآیند با ظاهر پایدار را به یک موتور عملکرد واقعی تبدیل کنند، زمانی که آنها را به عنوان یک سیستم سه لایه ای (ثبات،جریان،بهبود مستمر) به هم متصل کنید.
6S
یک محل کار سازمان یافته و ایمن ایجاد کنید تا مشکلات به جای پنهان شدن در شلوغی، به سرعت ظاهر شوند.
Standard Work
بهترین روش شناخته شده برای اجرای فرآیند را تعریف کنید تا هر شیفت نتیجه یکسانی را ارائه دهد، نه فقط بهترین اپراتور.
Visual Management
وضعیت فرآیند را در عرض چند ثانیه قابل مشاهده کنید: عادی در مقابل غیرعادی، در مسیر درست در مقابل خارج از مسیر.
Poka-Yoke
به جای تکیه بر افراد برای "مراقب تر بودن"، اشتباهات را طراحی کنید.
QCPC & Six Sigma
از داده ها، نمودارهای کنترل و روش DMAIC، برای درک تغییرات و تمرکز بر مشکلات مزمن و تکرارشونده استفاده کنید، نه فقط واکنش های لحظه ای به مشکلات
Value Stream Mapping
کل جریان را از درخواست مشتری تا تحویل ببینید تا بتوانید تاخیرها و گلوگاه ها را حذف کنید، نه اینکه فقط سرعت یک دستگاه را افزایش دهید.
VOC
نیازهای مشتری را به الزامات واضح تبدیل کنید تا هر بهبودی به ارزش، نه ترجیحات داخلی، مرتبط شود.
TPM
اپراتورها و تعمیر و نگهداری را درگیر کنید تا از خرابی ها و توقف های برنامه ریزی نشده قبل از اینکه به OEE شما آسیب بزنند، جلوگیری کنید.
QCO
زمان تغییر را کاهش دهید تا بتوانید دسته های کوچکتری را اجرا کنید، سریع تر پاسخ دهید و از سیستم های کششی پشتیبانی کنید.
Pull Systems& Cellular Design
جریان و چیدمان را با تقاضای واقعی مشتری همسو کنید تا محصولات به جای اینکه در صف بمانند، به راحتی حرکت کنند.