نقش مدیریت تطبیقی در بقای کسب و کارهای کوچک در شرایط بی ثباتی اقتصادی

• نقش مدیریت تطبیقی در بقای کسب و کارهای کوچک در شرایط بی ثباتی اقتصادی 

در شرایط بی ثباتی اقتصادی ، کسب و کارهای کوچک بیش از هر زمان دیگری در معرض تهدید قرار دارند ؛ با این حال ، تجربه و شواهد نشان می دهد که بقا و تداوم این بنگاه ها بیش از آنکه وابسته به منابع مالی باشد ، به نوع نگرش و شیوه مدیریت آ« ها وابسته است. مدیریت تطبیقی به عنوان رویکردی پویا ، امکان واکنش سریع ، اصلاح تصمیم ها و بهره برداری از فرصت های نوظهور را برای مدیران فراهم می سازد. 

کسب و کارهای کوچکی که از مدیریت تطبیقی بهره می برند ، به جای تمرکز صرف بر برنامه ریزی های بلندمدت و غیرمنعطف ، با اتخاذ تصمیم های مرحله ای ، پایش مستمر محیط و یادگیری از بازخوردها ، توان عبور از بحران و حتی تبدیل تهدیدها به فرصت را پیدا می کنند. این رویکرد می تواند نقش تعیین کننده ای در کاهش ریسک ، حفظ جریان درآمدی و افزایش تاب آوری سازمانی ایفا کند. 

پیشنهاد می شود مدیران کسب و کارهای کوچک : 

1)ساختار تصمیم گیری خود را منعطف تر کرده و بازنگری دوره ای راهبردها را در دستور کار قرار دهند. 

2)به جای وابستگی به یک منبع درآمد ، به سمت تنوع بخشی محصولات ، خدمات یا کانال های فروش حرکت کنند. 

3)از ابزارهای دیجیتال و داده های بازار برای رصد تغییرات محیطی و رفتار مشتریان استفاده نمایند. 

4)مهارت های فردی مدیران در حوزه یادگیری ، تحلیل شرایط و مدیریت بحران به طور مستمر تقویت شود. 

در نهایت ، مدیریت تطبیقی نه تنها یک انتخاب مدیریتی ، بلکه یک ضرورت راهبردی برای بقای کسب و کارهای کوچک در اقتصادهای ناپایدار محسوب می شود و می تواند زمینه ساز پایداری و رشد تدریجی این بنگاه ها در آینده باشد. 

دکتر فاطمه صدقی ثابت 

مدرس دانشگاه، دکتری کارآفرینی