توسعه پرونده تجاری برای ایمن سازی منابع

به عنوان بخشی از توسعه یک پرونده تجاری برای مدیران، ضروری است که تمام مشکلات احتمالی تجزیه و تحلیل شود و پاسخ های آماده و همچنین جایگزین ها آماده شود. مدیر نیاز به بررسی مسائل سازمانی و همچنین مسائل سیاسی دارد که ممکن است پروژه را از تحقق هدف نهایی خود باز دارد. بازنگری در خط مشی و همچنین ساختار فرآیند کسب و کار نیز ضروری است تا پرونده تجاری خارج از محدودیت های تعیین شده قرار نگیرد. در مواردی که سیاستی برای نظارت بر داده ها وجود دارد، لازم است که مدیر از یک گروه عملکردی متقابل استفاده کند که به طور هدفمند برای برنامه ریزی منابع سازمانی سازمان جمع آوری شده است. این امر به ویژه برای اطلاع رسانی اجرای دایرکتوری مفید است.پس از انجام این کار، مدیر اکنون می تواند ادامه دهد و پرونده تجاری خود را توسعه دهد. یک مورد تجاری شامل پیامدهای هزینه و همچنین مزایایی است که ممکن است به موسسه تعلق گیرد. مدیر باید مزایای جمع آوری را با همه کاربران کاربردی همراه با مصرف کنندگان توسعه دهد و تمام هزینه ها را جمع آوری کند. این باید با کمک کارکنان دیگری انجام شود که ورودی آنها در استراتژی کلی در موفقیت آن بسیار موثر است. پرونده تجاری باید با همه ذینفعان شرکت مورد بحث قرار گیرد تا دریابند که چگونه می توان پروژه را هم برای اهداف شرکت و هم برای عملکرد فردی مدیر اصلاح و سودمندتر کرد. همچنین باید به دنبال حمایت اجرایی بود زیرا در تامین بودجه و همچنین در توسعه سیاست سازمانی مناسب برای حمایت از آن نقشی حیاتی خواهد داشت.

---