استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره جهت مدیریت پروژه در شرایط عدم قطعیت
Publish place: 6th International Project Management Conference
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 4,760
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC06_060
تاریخ نمایه سازی: 1 شهریور 1389
Abstract:
تاثیر عوامل مختلف بر برنامه ریزی پروژه با استفاده از مفاهیم ریاضی قابل محاسبه است اما برخی از این عوامل را نمی توان در محیط قطعی بیان نمود بطور مثال تخمین زمانهای خوشبینانه بدبینانه و محتمل برای انجام فعالیتها محدودیتهایی که در روشهای کلاسیک وجود دارند باعث شده تا روشهای جدیدی برای این منظور معرفی شوند اما کلیه روشهایی که تاکنون مطرح شده اند نتوانسته اند بطور کامل عدم قطعیت های موجود در مسیر شبکه با بیان کنند این مقاله براستفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره در شناسایی مسیر بحرانی پروژه تمرکز دارد و معیارهایی همچون زمان فعالیت، هزینه فعالیت، پشتیبانی های موجود، ریسک تغییرات طراحی و ریسک های خارجی و منابع مشترک را در تعیین مسیر بحرانی پروژه دخالت می دهد دراین مقاله از تکنیک TOPSIS تکنیکی برای مرتب کردن ترجیحات بر حسب نزدیکی به راه حل ایده ال فازی با در نظر گرفتن زمان هزینه و ریسک به صورت فازی استفاده می شود و برای درک بهتر روش درپایان به عنوان مثال کاربردی بخشی از فعالیت های مربوط به یک پروژه احداث پست برق نیز آورده شده است.
Keywords:
Authors
هیرش سلطانپناه
دکتری مهندسی صنایع و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد سنندج
هیوا فاروقی
عضو هیئت علمی دانشگاه کردستان
روح الله عبدی
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد سنندج
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :