تبیین نقش رویکرد مدیریت فرایندهای کسب و کار در پیاده سازی موفق استراتژی ها
Publish place: 5th International Conference on Strategic Management
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,200
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM05_190
تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1389
Abstract:
در دنیای پرتلاطم امروز انتخاب استراتژی مناسب و پیاده سازی آن از مهمترین ارکان کسب مزیت رقابتی است در رویکردهای غیرپویا وظیفه گرا و بالا به پایین که معمولا در چارچوبهایی مانند کارت امتیازی متوازن پیاده می شوند ارتباطات سیستمی و علی و معلولی بین شاخصها و استراتژی تدوین شده را در نظر نمی گیرند این مسئله یکی از موانع پیاده سازی موفق استراتژی می گردد دراین مقاله ابتدا کاستی های کارت امتیازی متوازن براساس دیدگاه فرایندی مورد بررسی قرار گرفته است سپس چارچوبی مبتنی بر رویکرد فرایند و کارت امتیازی متوازن جهت پیاده سازی استراتژی ها ارائه شده است با استفاده ازا ین مدل فرایندی اهداف استراتژیک به اقدامات استراتژیک مبتنی بر اجزای فرایندی سطح یک سازمان ترجمه می شوند. این اقدامات استراتژیک در قدم بعدی به اقداماتی در سطح دوم فرایندها و اجزای مربوطه شکسته شده و این روند تا تعریف اقدامات اجرایی و عملیاتی برروی فعالیت و سیستمهای اطلاعاتی ادامه می یابد. افزون براین مدل معرفی شده زمینه لازم برای به کارگیری سیستم های مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان ها را برای پشتیبانی از اجرای استراتژی ها فراهم میسازد.
Keywords:
Authors
محمد اقدسی
دانشیار بخش مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس
سیداحسان ملیحی
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع
یاسمن اسدی
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :