شناسایی ریسک های پروژه های عمرانی و اهمیت سنجی استراتژی آن ها

در مدیریت پروژه های عمرانی، اتفاقاتی که میتوانند در حین اجرای پروژه، رخ دهند و وقوع پروژه را به مخاطره بی اندازند، مفهوم ریسک را دارند. تغییرات سریع تکنولوژیکی، بازارهای موقتی، جهانی شدن و بی قاعدگی همگی عواملی هستند که سازمانها را با ریسک، چه مالی و یا غیرمالی مواجه می سازند. به عبارتی هرچه پیچیدگی بیشتر گردد، تغییرپذیری افزایش یافته و اگر به نحوی مطلوب مدیریت نشود ریسک افزایش مییابد. گستره ریسکها در پروژه ها قابل ملاحظه بوده و شامل ریسک های مرتبط با مبنای تخمینها، ریسکهای مرتبط با طراحی و پشتیبانیها، ریسکهای مرتبط با اهداف و اولویتها و ریسکهای مرتبط با ارتباطهای مهم و اساسی بین بخشهای مختلف یک پروژه می باشد. شناسایی، تجزیه وتحلیل، رتبه بندی و ارائه روشهایی جهت مواجهه با این ریسکهای مثبت و منفی می تواند نقش بسزایی در موفقیت پروژه ها داشته باشد. تاکنون ریسک های پروژه های عمرانی شناسایی، ریشه یابی و مدیریت نگردیده و استراتژی های مواجهه با ریسکهای مثبت و منفی موردبررسی قرار نگرفته یا در صورت بررسی جزئی، اهمیت سنجی نشده اند. در این پژوهش هدف شناسایی ریسکهای پروژه های عمرانی و اهمیت سنجی استراتژی های مواجهه با ریسکهای مثبت و منفی است تا بدینوسیله بتوان گامی در جهت بهبود وضعیت پروژه های ساخت برداشت. نتیجه به دست آمده نشان میدهد که کاهش ریسک مناسب ترین نوع استراتژی مواجهه با ریسکهای منفی و بهره برداری از ریسک مناسب ترین نوع استراتژی مواجهه با ریسکهای مثبت است.

Keywords:

ریسک , استراتژی , تحلیل سلسله مراتبی گروهی , ریسک مثبت , ریسک منفی.