طراحی یک نظام ارزیابی عملکرد جامع سازمانی به روش کارت امتیازی متوازن BSC

Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 3,214

This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

CAIT01_002

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1389

Abstract:

این مقاله به بررسی کامل کارت امتیازی متوازن به عنوان رویکردی نوین جهت سنجش عملکرد سازمان می پردازد و آن را به عنوان وسیله ای جهت اجرای استراتژی معرفی می کند دراین مقاله به بررسی شرکت مدیریت تولید برق بم می پردازد و مدلی جهت ارزیابی عملکرد سازمان معرفی شده ارائه می نماید که نقشه استراتژیک سازمان می باشد و نهایتا مناطق بحرانی سازمان را تعیین می نماید.

Authors

علی معماریان

کارشناس ارشد مهندسی صنایع شرکت مدیریت تولید برق قم

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • رابرت سایمونز، نظام های کنترل و سنجش عملکرد برای اجرای ...
  • رابرت کاپلان، دیوید نورتون، نقشه استراتژی، ترجمه: حسین اکبری، مسعود ...
  • رابرت کاپلان، دیوید نورتون، سازمان استراتژی محور، ترجمه: پرویز بختیاری، ...
  • Toru Morisawa & Nomura Research, Building Performance Measurement System with ...
  • Toru Morisawa & Hiroshi Kurosaki , Using the Balanced Scorecard ...
  • _ Balanced _ And _ Crown ...
  • نمایش کامل مراجع