نقش مدیریت تغییر و شکل گیری اعتماد اجتماعی در همگامی با نوآوری و بومی سازی فناوری
Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: English
View: 652
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IBAEONF02_256
تاریخ نمایه سازی: 23 آبان 1399
Abstract:
تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحوالت سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. سازمانها باید بتوانند با نوآوری همگام شوند و یا اینکه ضمن بومی سازی تغییرات و نوآوری های حوزه فعالیت خود از آن به شکل بهینه استفاده نمایند. ای ده بومی سازی نوآوری هایی که در یک بنگاه از سوی نیروی کار بروز می کنند , از دیر باز توام با مسایلی بوده اند همچون: ضرورت رازداری فرد در سازمان,ترس از رقابت سایرینی که در خارج سازمان اند و نیز ,عدم اعتماد عمومی به هر هویتی در خارج از دیوارهای بنگاه که از مولفه های مقاوت در برابر تغییر می باشد.با این نگاه, ,مفاهیم مربوط به فرآورده ای جدید در بخش های مختلف یک سازمان م ی تواند شکل گرفته و به مدد نقشهای اجرایی حاکم در بنگاه توسعه پیداکند. فرآیند دیوارهای سفت وسخت نفوذ ناپذیری برنهادها حاکم است که در آن ورودی از بیرون سازمان را انتظار نداشته و یا بدان ارزش نمی دهد و مفاهیم بطور خودخواهانه ای محافظت م ی شوند که به دنیای بیرون بنگاه نشر پیدا نکند در همین راستا مطالعه حاضر بر آن است که ضمن بیان اهمیت و ضرورت مدیریت تغییر بخصوص در حوزه بومی سازی نوآوری در سازمان به بیان مختصر عوامل تسهیل کننده تغییر و بهــسازی در سازمانها و راهکارهای غلـــبه بر مقاومتها و موانع موجود بر سر راه ایجاد تحوالت و نوآوریهای سازمانی در بخش های مختلف سازمان مانند تحقیق و توسعه، بازاریابی، تولید، فروش و .. بپردازد.
Keywords:
Authors
علیرضا مسیبی
دانشجوی دکتری سیاستگذاری علم و فناوری، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران
مهدی غضنفری
استاد مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایرا ن