طراحی مدل مفهومی پساهمپایی فناوری (مورد مطالعه: شرکت توربو کمپرسور نفت در شرایط تحریم)

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 420

This Paper With 29 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_CSRA-29-2_003

تاریخ نمایه سازی: 14 دی 1399

Abstract:

این پژوهش با بهره بردن از تجارب کشورهای در مسیر توسعه یا توسعه‌یافته و با استفاده از نظرات خبرگان دانشگاهی، صنعتی و سیاست‌گذاری، مدلی مفهومی و بومی برای پساهمپایی فناورانه ارائه خواهد داد. ابتدا با ترکیبی از روش فراترکیب و تحلیل داده بنیاد، مدلی با استفاده از مقالات موجود در زمینه پساهمپایی در مجلات معتبر بین‌المللی استخراج شد. سپس برای تکمیل مدل، از مصاحبه‌های عمقی براساس نمونه‏گیری نظری خبرگان شرکت توربو کمپرسور نفت استفاده شد. این مدل پارادایمی دارای 95 کد اولیه و 21 مقوله محوری است. بدین ترتیب که برای شرایط علی، دو بعد عوامل داخلی و عوامل خارجی؛ برای شرایط مداخله‌گر، سه دسته عوامل سازمانی، مهارت‏های مدیریتی و قابلیت‏های فناورانه؛ برای شرایط زمینه‏ای‏، شش‌دسته عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناورانه، محیطی و قانونی؛ برای پدیده، بعد الگوها؛ برای استراتژی‏ها، شش دسته استراتژی‏ شامل فناورانه، بازاریابی، تولید، نوآوری، توسعه، مدیریت دانش و پژوهش و درنهایت برای بعد پیامدها، دو بعد پیامدهای داخلی و خارجی شناسایی شد. مدل پارادایمی براساس نظرات خبرگان دانشگاهی اعتبارسنجی شده و براساس نظرات خبرگان شرکت توربو کمپرسور نفت، بومی‌سازی شد. این مدل، بیانگر الزامات و جنبه‌های تعیین‌کننده ورود این صنعت به مرحله پساهمپایی فناورانه است و برای الگوگیری در صنایع پیچیده مشابه در شرایط تحریم مفید خواهد بود.

Authors

فاطمه ثقفی

دانشیار گروه مدیریت صنعتی،دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران،

علی محقر

استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران

منیره کاشیها

دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، پردیس البرز، دانشگاه تهران

نسرین دسترنج

استادیار پژوهشکده فناوری اطلاعات، پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات ایران،

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • شهرزاد، سیدزروان؛ حامدی، محسن و محمدی، مهدی. (1396)، همپایی دو ...
  • ثقفی،ف، محقر، ع.،‌دسترنج،‌ن و کاشیها، م. (1399). ارائه چارچوب همپایی ...
  • محمدپور،ا. (1392) روش تحقیق کیفی ضد روش، جلد اول، انتشارات ...
  • Chen, S. H., & Wen, P. C. (2016). Post catch-up ...
  • Choung, J. Y., Hwang, H. R., and Song, W. (2014), ...
  • Corbin, J. M. and Strauss, A. L. (2015), Basics of ...
  • Fagerberg, J., and Srholec, M. (2008). National innovation systems, capabilities ...
  • Giachetti, C., and Marchi, G. (2017), Successive Changes in leadership ...
  • Hu, M. C., and Mathews, J. A. (2005), National Innovative ...
  • Hoseini, M.; Saghafi, F.; Aghayi, E. (2019). A multidimensional model ...
  • Kang, H., and Song, J. (2017), Innovation and Recurring Shifts ...
  • Landini, F., Lee, K., and Malerba, F. (2017), A History-friendly ...
  • Lee, K. and Ki, J.H. (2017), Rise of Latecomers and ...
  • Mazzoleni, R. (2008), Catching up and Academic Institutions: A Comparative ...
  • Saunders, M., Lewis, P. and Thornhill, A. (2016). Research Methods ...
  • Seong, J., & Kim, W. (2010). Post catch-up innovation and ...
  • Song, J., Lee, K., and Khanna, T. (2016), Dynamic Capabilities ...
  • Song, W., Seong, J. E., Kim, Y. C., Hwang, H. ...
  • Strauss, A., & Corbin, J. (1998). Basics of qualitative research ...
  • Teixeira, M. C., Monteiro, P., Jain, P., Tenreiro, S., Fernandes, ...
  • Wang, J., Liu, X., Wei, Y., and Wang, C. (2014), ...
  • Wang, Y., Zhou, Z., Ning, L. and Chen, J. (2015), ...
  • Wong, C. Y., & Goh, K. L. (2015). Catch-up models ...
  • Wu, C. Y. and Mathews, J. A. (2012), Knowledge flows ...
  • Xiao, Y., Tylecote, A., and Liu, J. (2013), Why not ...
  • Zhang, G., & Zhou, J. (2016). The effects of forward ...
  • Zurek, M. B., & Henrichs, T. (2007). Linking scenarios across ...
  • نمایش کامل مراجع