تاثیر سیستم های کاری در شرکت عملیات اکتشاف نفت با رویکرد یکسان سازی سازمانی
Publish place: Journal of Science and Engineering Elites، Vol: 5، Issue: 2
Publish Year: 1399
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 317
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
JR_SEE-5-2_011
Index date: 11 January 2021
تاثیر سیستم های کاری در شرکت عملیات اکتشاف نفت با رویکرد یکسان سازی سازمانی abstract
هدف اصلی تحقیق حاضر بررسی تاثیر سیستم های کاری با رویکرد یکسان سازی سازمانی بوده است، نمونه آماری شامل
۳۰۲ نفر از کارکنان شرکت بهره برداری عملیات اکتشاف نفت ایران به شیوه تصادفی ساده در نظر گرفته شد. متغیر مستقل
سیستم کاری با عملکرد بالا شامل متغیرهای امنیت شغلی، استخدام، گروه های خودمدیر و تمرکززدایی تصمیم گیری،
پرداخت بالا به اقتضای عملکرد، آموزش گسترده، کاهش تبعیض ها و موانع و تسهیم اطلاعات مالی است. متغیر وابسته
یکپارچگی سازمان است که شامل سه بعد هماهنگی و انسجام، توافق و ارزش های اصلی می باشد. تجزیه و تحلیل داده ها با
استفاده از مدل معادلات ساختاری و با نرم افزار آموس انجام گردید. نتایج حاکی از ان است که امنیت شغلی، استخدام با
دقت بالا، گروه های خودمدیر و تمرکززدایی تصمیم گیری، پرداخت بالا به اقتضای عملکرد، آموزش گسترده، کاهش
تبعیض ها و موانع و تسهیم اطلاعات مالی تاثیر معناداری بر یکسانی سازمان دارد.
تاثیر سیستم های کاری در شرکت عملیات اکتشاف نفت با رویکرد یکسان سازی سازمانی Keywords:
تاثیر سیستم های کاری در شرکت عملیات اکتشاف نفت با رویکرد یکسان سازی سازمانی authors
بهزاد اسپیدکار
کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد نور، مازندران، ایران