تدوین استراتژی های توسعه محور در شرکت ملی حفاری ایران با ارزیابی وضعیت محیط داخلی سازمان

پژوهش حاضر به منظور ارایه الگوی برنامه ریزی استراتژیک توسعه محور از طریق ارزیابی وضعیت محیط داخلی شرکت ملی حفاری ایران در سال 1398 انجام گرفت. این پژوهش از نظر هدف کاربردی واز نظر ماهیت و جمع آوری داده ها از دسته تحقیقات توصیفی ـ پیمایشی می باشد. جامعۀ آماری پژوهش مدیران و کارشناسان ارشد حوزه منابع انسانی در شرکت ملی حفاری ایران به تعداد 13 نفر بودند که از طریق روش نمونه گیری هدفمند تعیین گردیند. در این پژوهش ابتدا اقدام به شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان از دیدگاه کارکنان و مدیران سازمان پرداخته شد. بررسی ها نشان داد که این نقاط شامل توسعه میادین حاشیه ای میادین کوچک، برخورداری از منابع (ذخایر نفت و کاز قابل توجه) ، هزینه نسبتاً پائین استخراج نفت در مناطق فعال، وجود پروژه های دارای توجیه اقتصادی مناسب، موقعیت انحصاری جهت تامین نیازهای داخلی، پیشرفت فناوری، عدم اجرای به موقع سرمایه گذاری برنامه ریزی شده، فقان مدیریت دانش و عدم انجام طبقه بندی و ساختاربندی انتقال تکنولوژی، نرخ پائین نگهداری از کارکنان کلیدی است.

Keywords:

استراتژی های توسعه محور , الگوی برنامه ریزی , نقاط قوت و ضعف , نیازهای داخلی سازمان