ارائۀ الگوی جامع پشتیبان تصمیم برای ساختارسرمایۀ شرکتی (شرکتهای شیمیایی بورس اوراق بهادار تهران)
Publish place: Journal of Asset Management and Financing، Vol: 6، Issue: 1
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 238
This Paper With 22 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_AMF-6-1_009
تاریخ نمایه سازی: 12 اسفند 1399
Abstract:
تصمیمهای تأمین مالی شرکتها یکی از وظایف مهم مدیریت سازمان است که با توجه به ماهیت خود، نوعی از مسائل چندمعیاره محسوب میشود. در این پژوهش، الگوی جامعی برای کمک به تصمیمهای تأمین مالی برونسازمانی ارائه شده است. بدینمنظور، ضمن مرور نظریههای ساختار سرمایه و عوامل مؤثر بر آن، تأثیر این عوامل در سه سطح سازمانی، صنعت و اقتصاد کلان در اهرم مالی شرکتهای مدّنظر بررسی شده است. در این راستا، از الگوهای اقتصادسنجی گامبهگام و میانگین گروهی تلفیقی استفاده شده است. با افزایش متغیرهای مستقل در اینگونه مسائل، معمولاً مشکلات همخطی در تخمین الگوی رگرسیونی افزایش مییابد؛ بنابراین از قابلیت اطمینان الگو کاسته میشود و الگو بهتنهایی، نمیتواند الگوی مطمئنی برای کمک به تصمیمهای ساختار سرمایه شرکتی باشد؛ بنابراین از نتایج الگوی اقتصادسنجی در طراحی یک الگوی تصمیمگیری چندمعیارۀ ترکیبی برای تأمین مالی شرکتی استفاده شد. نتایج نهایی، استفادۀ بیشتر از دو منبع اوراق اجارۀ اسلامی و وامهای کوتاهمدت بانکی را توصیه میکنند. دلیل آن، وجود مجدودیتهای کنترل ریسک در الگو است. نتایج الگو، تطابق مطلوبی با عملکرد واقعی نمونۀ مطالعهشده نیز داشت.
Keywords:
Authors
علی محمد کیمیاگری
دانشیار دانشکده مهندسی صنایع و سیستمهای مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایران
مجتبی نبوی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی مالی، دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :