کارآفرینی استراتژیک

امروزه یكی از چالش هاي پيش روي اکثر شرکت ها بدون توجه به اندازه، عمر یا نوع صنعت، چگونگی کسب و حفظ مزیت رقابتی است. کارآفرینی استراتژیك به موقعيت شرکت کمك می کند تا قادر به پاسخگویی در برابر انواع تغييرات محيطی که بسياري از سازمان هاي امروزي با آن مواجه هستند، باشد و مزیت رقابتی خود را گسترش دهند. در این مقاله تلاش شده ضمن تعریف ساده اي از دو واژه کارآفرینی و استراتژي و نقش هر یك از آن ها در کسب و کارهاي امروزي در خصوص نقش و ارتباط این مفاهيم در کنار هم و همچنين عوامل موثر بر هر یك توضيحاتی ارائه شود و نقش و اهميت آن در استفاده از فرصت ها و کسب سود و ثروت براي سازمان ها و ذینفعان آن در مجالی کوتاه توضيحاتی ارائه نماید. نتيجه این پژوهش که بر مبناي تحقيقات و مستندات دیگر تنظيم و تدوین شده است، می تواند مدیران عالی را به آشنایی و استفاده از مفهوم کارآفرینی استراتژیك ترغيب نموده و مدیریت کارآفرینانه را به عنوان یك فرصت در کسب و کارهاي پررقابت امروزي مورد بررسی قرار دهد.

Keywords:

کارآفرینی استراتژیك , مدیریت استراتژیك , فرآیند کارآفرینی