طراحی مدل ریاضی چندهدفه انتخاب اعضای تیمهای کاری چندتخصصی
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 326
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JPOM-9-2_006
تاریخ نمایه سازی: 7 اردیبهشت 1400
Abstract:
استفاده از تیمهای چندتخصصی، راهبردی مناسب برای تقویت عملکرد سازمانی است. تعیین ترکیب اعضای تیم یکی از مهمترین مسائل مرتبط با بحث تیمهای چندتخصصی است؛ بنابراین در این پژوهش ویژگیهای موثر در انتخاب اعضای تیم چندتخصصی و ارائه مدلی مناسب برای انتخاب اعضای تیم مطالعه شده است. برای این منظور با مرور ادبیات پژوهش، عوامل و معیارهای موثر برای انتخاب اعضای تیم شامل ارتباطات، انطباق و هماهنگی، تواناییهای فردی، تخصص و هزینه شناسایی شده است. سپس یک مدل برنامهریزی چندهدفه صفر و یک غیرخطی طراحی و توسعه داده شده است. برای به دست آوردن جواب بهینه با تغییر متغیر، مدل پیشنهادی به مدل خطی تبدیل شده است. مدل طراحیشده برای انتخاب اعضای تیم چندتخصصی سرشماری در مرکز آمار ایران به کار گرفته شده است. دادههای لازم از طریق پرسشنامه و مصاحبه با گزینههای بالقوه برای مشارکت در تیم و فرد مسئول انتخاب تیم (خبره) گردآوری شده است. نتایج بهدستآمده از حل مدل نشاندهنده کارایی مدل پیشنهادی است و میتوان از مدل پیشنهادی در این پژوهش برای انتخاب افراد برای ایجاد تیم چندتخصصی در حوزههای مختلف بهره گرفت.
Keywords:
Authors
الهام محمودی نژاد
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
عادل آذر
استاد گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
علی رجب زاده
استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
عباس رضائی پندری
دکتری مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :