مروری بر روش های تصمیم گیری اقلام بهای تمام شده

یکی از عوامل مهم عدم استفاده از اطلاعات حسابداری توسط مدیران این است که اطلاعات کیفیت لازم را ندارند . بر اساس یافته های تحقیقی، اگر اطلاعات حسابداری دارای کیفیت لازم باشد، مدیریت در تصمیم گیری های خود از آنها استفاده می کند. البته همه ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری به یک اندازه بر استفاده از حسابداری مدیریت موثر واقع نمی شوند . مجموعه متنوعی از اطلاعات حسابداری در تصمیم گیری به مدیران کمک می کند که اقلام بهای تمام شده از جمله این اطلاعات است. هدف های سازمانی مدیران بسیار متنوع است. برخی هدف ها که به طور مکرر مورد تاکید قرار گرفته اند، عبارتند از: سود آوری، رشد و خودکفایی مالی، حداقل کردن بهای تمام شده و... در کوشش هایی که به منظور دستیابی به اهداف فوق صورت می گیرد معمولا مدیران با چهار نوع فعالیت اصلی شامل تصمیم گیری، برنامه ریزی، رهبری فعالیت های عملیاتی و کنترل درگیر می شوند. این مقاله به بحث در مورد اقلام بهای تمام شده و تصمیم گیری می پردازد.

Keywords:

بهای تمام شده , اقلام , حسابداری , کسب و کار