تاثیر اقدامات منابع انسانی با عملکرد بالا بر دوسوتوانی سازمانی: تبیین نقش میانجی دوسوتوانی رفتاری و نقش تعدیل گر پشتیبانی مدیریت

یوسف وکیلی; اکبر حسن پور; لعیا سعیدی

تاثیر اقدامات منابع انسانی با عملکرد بالا بر دوسوتوانی سازمانی: تبیین نقش میانجی دوسوتوانی رفتاری و نقش تعدیل گر پشتیبانی مدیریت

Publish place: Journal of Innovation Management In Defensive Organizations، Vol: 1، Issue: 1

Publish Year: 1397

نوع سند: مقاله ژورنالی

زبان: Persian

This Paper With 24 Page And PDF Format Ready To Download

دریافت فایل کامل Paper

Certificate
من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

https://civilica.com/doc/1220500

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIMDO-1-1_003

تاریخ نمایه سازی: 5 خرداد 1400

Abstract:

زمینه و هدف: هدف این پژوهش تبیین نقش اقدامات مدیریت منابع انسانی با عملکرد بالا در دوسوتوانی سازمانی با تاکید بر نقش میانجی دوسوتوانی رفتاری و نقش تعدیلگر پشتیبانی مدیریت است. روش : این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ روش گردآوری دادهها پژوهشی توصیفی همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش شامل ۹۰ شرکت فعال در صنایع غذایی در تهران بود که در آن از سه پرسشنامه استاندارد مقیاس اقدامات منابع انسانی، مقیاس دوسوتوانی سازمانی، مقیاس دوسوتوانی رفتاری و مقیاس پشتیبانی مدیریت استفاده شد. برای تحلیل داده ها از مدل معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات جزئی استفاده گردید. یافته ها: نتایج پژوهش نشان داد که اقدامات مدیریت منابع انسانی با عملکرد بالا بر دوسوتوانی رفتاری و دوسوتوانی سازمانی تاثیر مثبت و معنادار دارد. به علاوه، دوسوتوانی رفتاری نقش میانجی در رابطه بین اقدامات مدیریت منابع انسانی با عملکرد بالا و دوسوتوانی سازمانی داشت. همچنین، پشتیبانی مدیریت تاثیر مثبت و مستقیم بر دوسوتوانی رفتاری داشت و در رابطه بین اقدامات مدیریت منابع انسانی با عملکرد بالا و دوسوتوانی رفتاری نقش تعدیلگر نداشت. نتیجه گیری: با تقویت مدیریت منابع انسانی با عملکرد بالا می توان به ارتقای دوسوتوانی کمک نموده و از مزایای حاصل از ابتکار و نوآوری بهره برد.

Keywords:

اقدامات مدیریت منابع انسانی با عملکرد بالا , دوسوتوانی سازمانی , دوسوتوانی رفتاری , پشتیبانی مدیریت

Authors

یوسف وکیلی

استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.

اکبر حسن پور

استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و کسب و کار، دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.

لعیا سعیدی

کارشناس ارشد کارآفرینی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

Adler, P. S., Goldoftas, B., & Levine, D. I. (۱۹۹۹). ...
Andriopoulos, C. & Lewis, M.W. (۲۰۰۹). Exploitation-Exploration Tensions and Organizational ...
Baldwin, T.T & Ford, J.K. (۱۹۸۸). Transfer of training: A ...
Barney, J. (۱۹۹۱), Firm resources and sustained competitive advantage. Journal ...
Bledow, R., Frese, M., Anderson, N.R., Erez, M., & Farr, ...
Cabrera, A., Collins, W. C., & Salgado, J. F. (۲۰۰۶). ...
Chang, Y. Y. (۲۰۱۵). A multilevel examination of high-performance work ...
Chang, Y. Y., & Hughes, M. (۲۰۱۲). Drivers of innovation ...
Cheung, C. & Law, R. (۱۹۹۸). Hospitality service quality and the ...
Collins, C. J., & Smith, K. G. (۲۰۰۶). Knowledge exchange ...
Davies, A. (۲۰۰۱). What silence knows e planning, public participation ...
Dunford, B., Snell S.A., Wright, P. (۲۰۰۱). Human resources and ...
Fiorito, J., Bozeman, D., Young, A., & Meurs, J. (۲۰۰۷). ...
García, M. U, Cortés, E. C, Lajara, B. M. & ...
Gibson, C.B., & Birkinshaw, J. (۲۰۰۴). The antecedents, consequences, and ...
Gupta, A. K., Smith, K. G., & Shalley, C. E. ...
Hayton, J. C. (۲۰۰۵). Promoting corporate entrepreneurship through human resource ...
Hornsby, J. S., Kuratko, D. F., Shepherd, D. A., & ...
Kang, S., Morris, S., & Snell, S. (۲۰۰۷). Relational archetypes, ...
Kang, S.-C., & Snell, S.A., (۲۰۰۹). Intellectual capital architectures and ...
Kang, S.-C., Snell, S.A., & Swart, J., (۲۰۱۲). Options-based HRM, ...
Kase, R., Paauwe, J., & Zupan, N. (۲۰۰۹). HR practices, ...
Kuratko, D. F., Ireland, R. D., Covin, J. G., & ...
Lee, H., & Choi, B. (۲۰۰۳). Knowledge management enablers, processes, ...
Lepak, D. P., Takeuchi, R., & Snell, S. (۲۰۰۳). Employment ...
Lubatkin, M. H., Simsek, Z., Ling, Y., & Veiga, J. ...
Mom, T. J., Van den Bosch, F. A. J., & ...
Mom, T. J., van den Bosch, F. A., & Volberda, ...
Mondy, R. W. & Noe, R. M. (۲۰۰۵). Human resource ...
Morris, M. H., & Jones, F. (۱۹۹۳). Human resource management ...
Nosella, A., Cantarello, S., & Filippini, R. (۲۰۱۲). The intellectual ...
O’Reilly, C.A. and Tushman, M.L. (۲۰۱۳). Organizational ambidexterity: past, present, ...
O'Reilly, C. A., & Tushman, M. L. (۲۰۰۸). Ambidexterity as ...
Pastor, I. P, & Perez, V.M. (۲۰۱۴). Does HRM generate ...
Patel, P. C., Messersmith, J. G., & Lepak, D. P. ...
Prieto, I. M., & Santana, M. P. (۲۰۱۲). Building ambidexterity: ...
Raisch, S., & Birkinshaw, J., (۲۰۰۸). Organizational ambidexterity: Antecedents, outcomes, ...
Raisch, S., Birkinshaw, J., Probst, G., & Tushman, M. L. ...
Rhoades, L., & Eisenberger, R. (۲۰۰۲). Perceived organizational support: A ...
Shrivastava, A., Bartol, K. M., & Locke, E. A. (۲۰۰۶). ...
Simsek, Z., Heavey, C., Veiga, J. F., & Souder, D. ...
Smith, W. K., & Tushman, M. L. (۲۰۰۵). Managing strategic ...
Snell, S. A, & Dean, J.W. (۱۹۹۲). Integrated Manufacturing and ...
Swart, J., & Kinnie, N. (۲۰۱۰). Organizational learning, knowledge assets ...

نمایش کامل مراجع